• 北京,上海,天津,重庆、贵州产权交易所会员
  • 中国产权协会市场服务专业分会副会长单位
  • 咨询热线:010-52401596
   2020-02-06  服务支持

 企业并购要经历前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合4个阶段。

并购00.jpg

企业并购流程:

1、明确并购动机与目的;

2、制定并购战略;

3、成立并购小组;

4、选择并购顾问;

5、寻找和确定并购目标;

6、聘请法律和税务顾问;

7、与目标公司股东接洽;

8、签订意向书;

9、制定并购后对目标公司的业务整合计划;

10、开展尽职调查;

11、谈判和起草并购协议;

12、签约、成交。

来源:法妞问答

温馨提示0.jpg

   并购

上一篇:并购重组审核要点(建议了解) 下一篇:返回列表

北京华诺信诚财务顾问有限公司,专注于提供国有资产挂牌摘牌交易策划、咨询与代理服务;专业化提供国有企业分立合并注销重组,以及企业对外投资并购标的搜寻、尽职调查、投资估值、交易撮合等资本重组运作领域的解决方案,并协助实施!

  • 地 址:北京市西直门南大街16号院东楼 2层
  • 咨询热线:010-52401596
  • 电子邮箱:[email protected]

Copyright © Copyright 2008 All Rights Reserved 北京华诺信诚财务顾问有限公司 京ICP备11009389号-2