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上市国企资本运作频 年内13家“官宣”股权激励

上市国企资本运作频 年内13家“官宣”股权激励

近年来,上市国企在探索建立健全长效激励机制的过程中,越来越多地选择了股权激励。近日,厦门国贸发布公告称,公司将向高管、中层干部及部分核心骨干员工授予限制性股票总计2220万股,占公司总股本的1.20%。至此,该公司也有望成为第一家推出股权激励计划的厦门国有控股上市公司。...

 
 
一文看懂员工持股平台

一文看懂员工持股平台

“人才资本”时代,越来越多的企业为了激励和留住核心人才,会推行员工股权激励计划,以通过利益捆绑,保证员工团队的稳定性,提升员工工作的积极性,实现企业长期发展的目标。员工持股平台是实现员工股权激励的重要途径之一。那么,持股平台具备哪些优势?员工持股的具体有哪些形式呢?不同持股形式的运转规则如何?...

 
 
国有非上市公司中长期激励实操

国有非上市公司中长期激励实操

中长期激励是企业管理活动中非常重要的组织行为。在当下国企改革背景下,在国有企业中长期激励机制的创建中不能忽视人的需要的作用,要根据国有企业特点综合运用多种方法有效激励员工的积极性和创造性,建立以人为本的中长期激励机制,为国有企业创造经济、社会效益和实现国有资产保值增值起到推动作用。...

 
 
119家央企控股上市公司已实施股权激励

119家央企控股上市公司已实施股权激励

经获悉,国务院国资委近日印发《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》(下称《指引》),系统梳理股权激励计划制定的政策要点,明确提出股权激励业绩考核的导向要求,为央企上市公司实施股权激励提供系统全面的政策辅导和实践指南。...

 
 
国企混合所有制改革与员工持股探索解析

国企混合所有制改革与员工持股探索解析

近年来,国企混改的进程明显加快,改革思路也愈渐清晰。但是,目前对于员工持股,国家仍没有提出系统的规范制度和法律文件,而且对于哪些人可以持股,持股比例多少尚未确定,导致员工持股无据可依,企业不敢大胆进行尝试。具体而言,以下问题值得进一步研究:实施员工持股计划的主要激励对象是谁,员工持股的数量比例如何合理确定,怎样使员工持股的多方主体利益平。...

 
 
股权激励——员工持股平台模式分析

股权激励——员工持股平台模式分析

创业科技公司通常采用员工持股的方式来吸引和留住人才,进一步增强员工对企业的归属感和企业凝聚力。员工持股是企业所有者与员工分享企业所有权与未来收益权的一种制度安排,其最终目的是使员工成为公司的股东,将劳动者与资本所有者缔结成利益共同体。...

 
 
梳理国企股权激励的相关政策

梳理国企股权激励的相关政策

2020年是落实国企改革三年行动方案的第一年,国资委对今年改革的一些重点工作要求也已经进行了部署,并在积极推进中。在总体改革的大方向中,建立健全市场化经营机制,推进经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度,推动国有企业积极统筹运用各类中长期激励政策,提高企业活力和效率,是一个改革的一个十分明确的要求。也正是基于这样的要求,去年年末,国资委发布了《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》(以下简称“102号通知”),就国有控股上市公司股权激励事项又进一步表明了支持和鼓励的态度。以下,...

 
 
AMT方法论:员工持股助力企业2020年摆脱困境

AMT方法论:员工持股助力企业2020年摆脱困境

历史往往有惊人的相似之处。上个世纪九十年代美国西北航空公司面临破产困境时,成功实施的以员工持股计划为核心的重组方案,可以给我们思考和解决海航的困境提供重要参考。同时,也给疫情之下艰难前行的众多企业以有意义的启发。...

 
 
国企员工持股操作实务!

国企员工持股操作实务!

国有控股混合所有制企业员工持股,是党的十八届三中全会以来新一轮国企改革的重要内容之一。在国有企业混合所有制改革过程中开展员工持股,有利于建立和完善员工与企业的利益共享机制,改善公司治理水平,激发员工的积极性和创造性,提高员工的凝聚力和企业竞争力。笔者结合经办的国家电网福建省公司混改项目经验,为进一步较为全面地探索和提炼国有企业混合所有制改革过程中开展员工持股试点的法律实务,特撰写本文。...

 
 
国有控股混合所有制企业员工持股操作实务

国有控股混合所有制企业员工持股操作实务

国有及国有控股企业进行员工持股尚处于试点阶段,实施员工持股计划的企业必须先被出资人所在国资监管机构确认或纳入试点企业名单,未纳入试点的国有控股企业,不得自行组织实施员工持股。...

 
 
“员工持股”和“跟投机制”是一回事?

“员工持股”和“跟投机制”是一回事?

在国有企业强化正向激励、建立健全中长期激励机制的实践中,不少企业对于是否可以实施员工持股或跟投机制,以及采用哪种方式更符合企业实际等问题,理解认识不准确、不清晰,以至于在相关改革中,没有用足用好现行政策,未能有效开展探索创新。为此,本文对员工持股和跟投机制两种易混淆的中长期激励方式进行了比较研究,希望能够对广大国有企业提供一些有益的指导和帮助。...

 
 
混改企业员工持股:4大雷区,千万别碰

混改企业员工持股:4大雷区,千万别碰

在混改的实际操作中,我们却发现很多企业实施员工持股未能或不能达到预期的激励效果。其中主要原因包括:混改过程中员工持股宜与不宜的把握性问题,以及员工持股方案的设计内容及推动实施问题。
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国企混改之员工持股干货分享!

国企混改之员工持股干货分享!

随着国有企业改革的不断深化,“混合所有制”和“员工持股”正逐步成为国有企业改革的热点。两者的融合可以在国资、民资及员工持股之间形成相互利益制衡,将人力资本与企业长期利益联系在一起,从而解决国有企业的自我监督与激励问题。实施员工持股,有利于完善公司治理结构,建立股东与经营团队之间的利益共享、风险共担机制,实现长效激励,构建一流人才工作的平台和机制,实现企业长远战略目标。...

 
 
为什么股权激励会成为国企改革的重点?

为什么股权激励会成为国企改革的重点?

一直以来国有企业员工和企业间的“打工”关系,导致国有企业市场竞争力不足,员工对企业发展与收益的责任感不强,除少数垄断行业外,多数市场化程度较高的领域中,国有企业的市场地位均难以占据主导地位。随着国企混改深入化、常态化,越来越多的国有企业开始积极探索股权激励模式。...

 
 
股权激励中个人激励额度的确定

股权激励中个人激励额度的确定

单个激励额度的确定,就是在企业激励总量范围内,明确每个激励对象可以获得的股权激励数量。以下推文深度介绍了股权激励中个人激励额度的确定。...

 
 
大型、特大型国有企业员工持股要慎重

大型、特大型国有企业员工持股要慎重

深化国有企业改革,实行员工持股激励方案,目的不是瓜分国有资产,相反则要通过对关键人员和岗位的激励,实现个人利益与企业利益的一致化,从而进一步从机制上搞活国有企业,壮大国有经济。
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新《证券法》出台,国企骨干员工持股计划迎来重大利好!

新《证券法》出台,国企骨干员工持股计划迎来重大利好!

2019年12月28日,十三届全国人大常委会第十五次会议审议通过了新修订的《证券法》,修订后的《证券法》将于明年3月1日起正式施行。本次新修订的《证券法》,在更高的立法层面对“公开发行”认定标准进行了完善,明确规定“依法实施的员工持股计划”可以突破“200人股东限制”,在肯定原有改革成果的基础上将适用范围扩展至所有依法实施的员工持股计划,从而进一步扫清国有企业实施员工持股股权激励等产权激励的制度性障碍,这是鼓励国有企业积极开展骨干员工持股试点、加速推进国企混改的又一项制度红利。...

 
 
股权激励12种模式的利弊

股权激励12种模式的利弊

相对于上市公司,非上市公司实施股权激励计划最大的问题是股权来源的不确定性和难度比较大,我国现行的法律法规不允许企业留置或回购股权,只能由现有股东提供,所以实施股权激励计划必定直接与现有股东利益相冲突。其次,非上市公司在设置股权激励考核和定价标准时,相关参照指标没有上市公司的全面、透明,可能导致较严重的分歧而使得股权激励计划失去效用。再者,我国还没有明确的法律条文规范非上市公司股权激励的相关事项,如有不慎将会触犯到相关的法律法规,产生很大的经营风险。目前,非上市公司多参照上市公司实施现状,采用如下几种股权激...

 
 
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