对比“一把手”和总经理的年龄结构来看，相对来说，总经理这一群体年龄结构更为合理。从纵向上看，与两年前相比，两个群体年龄结构变化不大。

 

　　央企领导中的“新面孔”

 

　　2017年，央企主要负责人中还出现了不少“新面孔”：有的是由总经理(总裁)升任“一把手”，有的由副总经理等职务跻身总经理(总裁)行列。

 

　　在“一把手”中，“就地”提拔的比例很小，或是由其它企业原“一把手”调任，如鞍钢集团原董事长唐复平调任中国五矿董事长。或是在企业间调动中升任，如中核集团原总经理钱智民升任国电投董事长。

 

　　从总经理来看，大部分是从本单位副总层面升任(见表四)。还有一些是由于央企重组，比如原神华集团总经理凌文，在国电集团、神华合并后出任国家能源投资集团总经理。

　　

 

　　从这些“新面孔”的学历来看，高学历、专家型是显著特征。硕士及以上学历占比达到65%，比硕士及以上学历总体占比约高出五个百分点。仅教授级高级工程师就有7位。

 

　　从这些人的年龄来看，新任“一把手”的平均年龄为56岁，比目前“一把手”平均年龄低一岁多。新任总经理的平均年龄为55.25岁，与总经理总体平均年龄基本持平。

 

　　三驾马车模式逐渐告别舞台

 

　　规范董事会建设作为厘清企业决策和经营关系的重要举措，一直以来，都是深化国企改革的重要内容。

 

　　近两年，国资委规范董事会建设的步伐在加快。根据公开资料显示，截至今年2月底，国资委已经在86家央企建立了董事会。其中，49家中央直管企业全部建立了董事会。如中国华能、中航集团等四家公司均在近两年成立了董事会。

 

　　2016年初，尚未建立董事会的央企达到25家。两年的时间，国资委把这一数字降到了11家(见表五)。

　　

 

　　在央企探索规范化董事会的初期，曾经有关于“三驾马车”(董事长、党委(党组)书记、总经理分别设立)和“两驾马车”(董事长兼任党组织负责人，总经理分设)的争论。截至2016年初，尚有6家央企采取“三驾马车”模式。

 

　　为加强和改进国有企业党的建设，推进党的领导和公司治理有机融合，党委(党组)书记、董事长“一肩挑”成为国企强化党建工作的一项重要内容。

 

　　国资委党委书记郝鹏要求，全面推行党委(党组)书记和董事长“一肩挑”;规范企业重大事项决策程序和方式，把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

 

　　目前来看，绝大多数央企已经落实“一肩挑”，个别企业因企业重组，岗位设置便于重组等特殊原因，仍然存在董事长与党委(党组)书记分别设立的情况。如国机集团，即是由于企业重组出现了董事长与党委(党组)书记分别设立的情况。

 

　　这表明，关于“三驾马车”和“两驾马车”的争论已经尘埃落定。

 

　　高学历占比持续上升

 

　　《国资报告》记者统计发现，目前央企

图片来源：找项目网

央企人事人变