山西文旅集团整合加速：甩矿业，接酒店，重组晋能、能交投文旅

2018-01-09

　　近日，山西国资委对外公布第二批腾笼换鸟项目名单，其中共涉及山西文旅集团6个股权转让项目，均为山西经贸集团和山西投资集团所持矿业资产股权全部转让，两家涉及控股权转让，这是自山西文旅集团组建以来首次公开大规模集中处置非主营资产。

　　这6个项目分别为：山西省有色金属工业总公司持有的山西煤炭运销集团蒲县宏兴煤业30%股权;山西经贸集团持有的山西阳煤电石化工20%股权;山西省山投新能源产业集团持有的闻喜县汇源铜业60%股权;山西省山投新能源产业集团持有的长治市惠元采矿器材40%股权;山西省投资集团矿业有限公司持有的山西晋煤集团金明矿业30%股权;山西省投资集团矿业有限公司持有的山西日晟矿业51%股权。

　　山西文旅集团于2017年8月正式挂牌成立，山西省政府希望通过专业化重组省经贸集团、山西投资集团资产，晋能集团、能交投集团文化旅游资产以及省直单位相关经营性资产，积极整合山西文旅资源，进而打造山西省文旅产业龙头。随后，山西文旅集团提出“13366”发展路线图，明确重点打造酒店管理、景区开发运营、智慧旅游、文化创意、旅游地产、投融资等六大主业板块。

　　山西资本圈此前也曾分析，山西文旅集团除了利用自己优势地位，围绕“黄河、太行、长城”抢占优质资源“开疆拓土”之外，目前最重要的工作便是整合梳理需兼并吸收上述几大国企的相关资产。

　　而第一步便是整合山西经贸集团、山西投资集团，虽然目前两家省属国企尚未完成股权划转，不过成为山西文旅集团旗下子公司已成定局，所以除了划入山西大地公司的资产外，两家国企的其余资产均由文旅集团掌握。

　　从公开信息来看，自正式挂牌组建之后，山西文旅集团便通过调研摸底和组织中介机构进行清产核资的方式，加快对山西经贸集团、山西投资集团所属公司的整合。另外，由于两大集团此前所涉产业相对广泛，所以不属于六大板块的非主营资产应该会逐渐进行处置剥离，而此次集中公开转让的6个矿业股权项目便是其中很重要的一部分。

　　值得注意的是，在加快推进对山西经贸集团、山西投资集团整合的同时，山西文旅集团对晋能集团、能交投集团文旅资产等其他资产的整合也有望加速：

　　2017年12月，山西省国资委副主任张宏永率队对山西文旅集团进行国企改革督导调研时，明确强调山西文旅集团要加快市场化重组晋能、能交投文旅资产和对省直酒店宾馆无偿划转的接收工作。另外，山西文旅集团董事长王文保在近日参加中国旅游饭店协会换届改选工作会议上也表示，集团将积极与省机关事务管理局及相关省直单位加强沟通与协作，将议定的酒店、宾馆、培训中心等经营性资产统一纳入酒店管理公司。

　　所以山西资本圈觉得，在整合山西经贸集团、山西投资集团资产加速推进的背景下，加快置入晋能、能交投文旅资产以及省直酒店宾馆等省直单位经营性资产和剥离处置非主营资产，均将成为山西文旅集团下一步资产整合重点，值得关注。