湖北日报讯 图为：位于岳家嘴地铁口的宏泰总部大厦效果图。

 

　　图为：6月1日，宏泰集团出资发起成立湖北省联合交易集团。

 

　　图为：2016年9月27日，宏泰集团与三峡集团签订湖北银行股份转让协议，成为湖北银行实质性第一大股东。

 

　　图为：6月24日，宏泰集团参与湖北碳排放权交易中心增资扩股。

 

　　图为：6月28日，宏泰集团举行“我在宏泰干的最出彩的一件事”故事分享会。

 

　　党的十八届三中全会明确提出：完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，组建若干国有资本运营公司，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。

 

　　随着国企国资改革进入深水区，党中央的决策部署如何在湖北落地生根?省委、省政府深谋远虑、运筹帷幄。2015年初，已运营9年的湖北省宏泰国有资产经营有限责任公司改造升级，组建新的湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司，明确定位为“两主体一通道”，即省级国有股权(资本)集中持有主体和投资运营主体、国有资本有序进退通道。

 

　　2016年4月，省政府常务会议研究深化省出资企业改革，进一步明确宏泰集团的定位。做强做大国有资本运营公司，打造以金融控股为主的投资运营集团，是省委、省政府从全省大局出发，对宏泰集团的科学定位。湖北的金融版图，从此又多了一名新成员。

 

　　转型升级 新宏泰扬帆启航

 

　　舟循川则游速，人顺路则不迷。

 

　　放眼国内，省级政府通过国资金控平台，做大做强地方金融业的意图日渐明晰。上海国际集团以国资运营和投资管理“双轮驱动”为核心，资产总额达2500亿元。重庆渝富集团自破解银企债务死结开局，在服务大局中形成国资运营基本架构，资产近3000亿元。四川金控集团加速布局银行、信托、保险、证券、融资担保、融资租赁、产业基金、互联网金融，计划2020年资产规模突破1万亿元。湖北资本市场也可以诞生一个“淡马锡”吗?

 

　　宏泰集团承载着湖北国资改革的重任，必须尽快建立省级国有资本市场化运作专业平台，提高国有资产配置和运营效率。2015年底，宏泰集团组建新的领导班子，按照省委、省政府赋予的定位，着力推进集团转型升级，实现国有资本优化布局。

 

　　经过市场调研和分析论证，2016年初步确立“12345”战略转型路径：“1”即通过3-5年的努力，把宏泰集团打造成湖北省最具影响力的金融控股集团和国有资本投资运营主体;“2”即发挥好融资和投资职能;“3”即创建新兴产业基金、金融产业基金和并购产业基金;“4”即构建资产管理、资本运营、中小企业金融服务、托管资产经营等四大业务板块;“5”即控股一家银行、控股一家证券公司、控股一家保险公司、控股一家信托公司、控股至少一家上市公司。

 

　　宏泰集团修订五年发展规划及公司章程，出台全面深化改革方案，以钉钉子精神推进转型战略实施。对上争取省政府国资委和省金融办的大力支持，对下全覆盖调研走访寻求对策，对内整顿规范提升效率，对外拓展业务寻找市场，通过金融投资、股权管理、资本运作、产融结合等手段，全力以赴把存量做大、把规模做大、把市场做大。经过近两年的努力，迅速布局宏泰资管、宏泰资本、宏泰金服、宏泰金控、宏泰基金、宏泰华创、宏泰检测、宏泰基建、宏泰贸易、宏泰文旅、宏泰托管、宏泰置业等12个业务板块。发展骨架基本确立，枝繁叶茂有了根基。截至今年9月，资产总额达318亿元，净资产总额151亿元，资产负债率51%，资产证券化率30%，实现营业收入达8.02亿元，利润总额3.26亿元。

 

　　2017年4月，省委、省政府综合考虑宏泰集团功能定位、资产规模等因素，将宏泰集团调整为省级平台I类企业。

 

　　2017年8月，宏泰集团荣获首届湖北改革奖。

 

　　2017年9月，被中国金融博鳌论坛授予“中国最具发展潜力企业奖”。

 

图片来源：找项目网

宏泰集团 企国资改革 国资运营新里程