宏泰集团强劲“迈步”国资运营新里程

2017-10-17

　　宏泰集团开始脱胎换骨、蓄势待发，向着打造全省最大、功能最全的金控集团，并最终发展成为产融结合的区域性“大财团”这一战略目标，驶向更加广阔的海洋。

　　稳中求进加快发展是硬道理

　　国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。

　　资本市场，适者生存。道有夷险，履之者知。在与资本市场各路高手过招中，宏泰集团坚持一切为了发展、一切围绕发展、一切服务发展不动摇，一门心思做强做优做大，打了一个漂亮的“翻身仗”。

　　——厚实家底，推进股权集中持有。经过艰苦努力，两年来完成了湖北能源、省盐业集团、储备粮油公司、省农业产业化担保公司、大冶有色集团等企业的股权划转，增加资产140多亿元，集团综合实力明显增强。对股权持有企业派出董事、监事，担当“积极股东”，承担起国有资产保值增值责任。

　　——广开财源，发挥平台融资功能。积极拓宽融资渠道，创新融资方式，用活各种金融工具，同步推进直接融资和间接融资。凭借AA+的信用评级，施展发行公司债、私募债、中期票据、超短期融资券等组合拳，两年累计完成直融资金近40亿元，间接融资近130亿元，股权融资20多亿元。与18家银行签订了战略合作协议，累计获得授信500多亿元。家底厚实了，实力变强了，从过去贷不到款，到现在成为银行争抢的客户，宏泰集团实现了华丽转身。

　　——布局投资，增强战略发展后劲。资金有了，重点投资方向如何布局?宏泰集团领导班子决策：只有做好金融控股这个主业，才能实现国资运营功能，确保国有资本保值增值。按照金融“全牌照”的目标，整体谋划投资领域，抢滩全省金融政策高地，布局金融或类金融产业，迅速进入证券、保险、担保、上市公司、产业基金等领域，已持有金融和类金融牌照9块，金融行业版图不断扩大。

　　宏泰集团投资12.68亿元，通过受让三峡集团股权和收购少数股权完成对湖北银行的投资，成为其第一大股东，占比10.17%;计划未来一年内新增投资30亿元，占比达19.9%。投资23.15亿元，成为长江证券第四大股东。投资2.4　亿元参股航天科工金融租赁公司，成为其第三大股东。发起组建湖北首家拥有地方AMC牌照的资产管理公司，注册资本达36亿元。完成融资租赁公司和P2P公司增资扩股，启动长江财险定增、西海金融资产交易中心控股工作，以及武汉自贸区合资证券公司、省交易集团、省高投股份投资集团组建工作。

　　先后出资50亿元组建宏泰母基金，主导设立新兴产业基金、金融产业基金、并购产业基金。发起设立或参与海富长江股权投资基金、信中利独角兽基金、红土宏泰创业投资基金等16支子基金，基金规模近94亿元，放大社会资本3.7倍，目前已投资百度外卖、苍穹数码、青云互动等22个项目，部分项目投资增值1倍至数倍。

　　两年跨越式发展，一个大型金融控股集团雏形初现。宏泰集团受到国内资本市场广泛关注，新华社、人民网等媒体多次报道。2016年，作为省属国企的唯一代表参加全省改革工作会议并作交流;2017年，宏泰集团董事会改革与建设情况在全省会议上交流。宏泰集团品牌效应正在生成，社会影响力明显提升。

　　破茧成蝶抓住改革“牛鼻子”

　　党的十八大以来，我国经济发展进入新常态，围绕供给侧结构性改革这条主线，经济体制改革纲举目张、深入推进，国企国资改革全面推进、重点突破、亮点纷呈。

　　面对经济新常态、新形势、新布局，宏泰集团认真贯彻全国、全省国有企业改革会议精神，牢固树立践行新发展理念，以“业务拓展年”“深化改革年”“文化建设年”“作风转变年”为抓手，坚持因事而化、因时而进、因势而新，开启了大刀阔斧的改革。

　　——混改激发活力。混改工作主要从二三级子公司突破，通过引入产业关联度高、业务协同性强、有较强市场竞争力的股东资源，逐步实现与大型民营企业“双向进入、交叉持股、合作共赢”。

　　引入上市公司华闻传媒、江浙民营资本，参与所属企业湖北省资产管理公司增资扩股，股本从原10亿元增至36亿元，宏泰占比45%。