企业改革专家周放生此前在接受媒体采访时指出，地方国企改革最重要的意义在于“尝试”。目前地方国企改革的积极性仍需提高，一是改革动力不足，二是勇气不足。周放生表示，“应当尽快推进落实容错机制，使地方国企放下包袱，解放思想，大胆尝试。但是在尝试过程中，需严格按照现有的规定运作。”

　　中国瑞林总经理吴润华在接受《中国企业报》记者采访时表示，企业之所以能够改制成功，与江西省委省政府顶层设计，高位推动以及江西省国资委精心操作和大力推进是分不开的。

　　在李锦看来，目前，地方国企混合所有制改革正在全面铺开，未来试点国企进一步放开手脚还有很大空间。期望继续出台相关具体实施办法，将国企混改落到实处。

　　“但是值得注意的是，与扩大试点范围同样重要的还有及时总结过往经验。”李锦称，“改革方案要兼具含金量和操作性，‘上接天线、下接地气’，要为‘改’而‘混’、不能为‘混’而‘混’，混合是手段，核心是深化改革，要通过抓典型的办法狠抓落实，抓出一批好的典型案例，以点带面，推动改革落地见效。”

（文章摘自2017年6月22日《中国企业报》）

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