在改革开放的春风中，城市发展带动了整个经济社会发展，城市建设成为现代化建设的重要引擎。

 

在二十年城镇化发展进程中，一个以上海国企为背景的上市企业异军突起，形成中国地产界的领军者之一。绿地集团，在改革开放大潮中与时代同行，风雨兼程，取得了令人瞩目的发展成就，也打造 了独树一帜的企业文化和发展模式。

 

2015年8月18日，绿地集团在上海证券交易所成功上市。绿地控股作为全球业务规模最大的房地产企业实现整体上市，意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例成功落地，对于正在持续深入推进的新一轮国资国企改革和转型发展中的绿地而言，具有里程碑意义。

 

绿地让生活更美好

 

绿地控股集团股份有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是一家全球经营的多元化企业集团，创立于 1992 年，总部设立于中国上海，在中国 A 股实现整体上市(600606.SH)，并控股多家香港上市公司。

 

绿地集团前身绿地开发总公司于1992年成立。初期积累阶段，绿地成功探索出“以房养绿、以绿促房”的城市公共绿化建设新模式——通过房地产的开发经营积累资金，无偿投资城市公共绿化;通过公共绿化提升房产价值，同时获得政府支持，在政府规划批准用地上实行全额投资动迁、平整、种植和绿化。绿地也逐渐获得了许多旧城改造的机会。

 

绿地目前已在全球范围内形成了“以房地产开发为主业，大基建、大金融、大消费等综合产业并举发展”的多元经营格局，实施资本化、公众化、国际化发展战略，旗下企业及项目遍及全球四大洲十国百城。

 

26年发展至今，绿地始终将房地产作为核心主导产业，形成了超高层、城市综合体、产业地产和住宅等多种功能性产品分类，以内外兼修之精湛品质引领时代新需求。

 

“绿地，让生活更美好。”这是绿地的企业宗旨。在城市化进程中，“绿色”是中国老百姓对美好家园的共同愿景。绿色建筑是一种全生命周期节能、节地、节水、节材的新建筑模式，而节地、节水、节材也间接实现了节能减排，对国家未来的发展的益处不言而喻。

 

绿地集团在这方面走得靠前，在京开发的望京绿地中心、三元桥绿地金融中心和石景山环球金融中心等项目是较成功的代表，运用绿色建筑新技术建立了较完善的节能减排综合系统，也取得了高质量的权威认证。

 

改制创新 瞄准产业协同

 

在20多年发展过程中，绿地多次成功改制。制度的创新成功，助力了绿地的大发展。

 

成立之初，这家企业就被推向市场，要求自负盈亏。绿地集团创始人张玉良曾说，绿地的成功经验是做政府想做的事，做市场和社会需要的事。绿地从一开始也就被注入了市场化的基因。

 

1994年绿地成为上海首批现代企业制度改革试点单位。从那时起，绿地就努力构建市场化的管理模式、决策机制、用人机制和薪酬体系等。

 

随后，绿地在1996年成立了职工持股会，让员工利益与企业利益有更紧密的绑定。即便到了1998年金融危机的时候，绿地员工都在加大持股。到2003年5月，职工持股会股权比例最高达到58.77%。2009年以后，因为国资补配，职工持股会持股才降低比例。

 

2013年，绿地通过全资子公司完成对盛高置地收购，成功登录港股。2015年8月，绿地通过重组金丰投资实现整体上市，拥有了内地及香港“双上市平台”。

 

今年8月14日，经过绿地集团的助推，重组改制后的天津建工集团正式揭牌成立。根据重组方案，绿地通过股权收购方式，以14.859亿元受让改制后的天津建工65%股权，股东方还将按股权比例再增资5亿元，同时，绿地将按计划把其中10%股权转让给天津建工经营团队，最终形成绿地持股55%、天津国资持股35%、经营团队持股10%的三元股权结构。

 

目前，参与地方国企混改已经上升为绿地发展战略之一。“对于绿地来讲，参与地方国企混改可以迅速实现规模扩张，增加相关产业营收和利润，实现产业协调发展。”张玉良表示。

 

据了解，绿地在择机参与国企混改时，会优先考虑目标企业与绿地产业发展的协同性，能够形成上下游产业链的协同发展效应。

 

积跬步以至千里 多元发展筹谋未来

 

绿地整体上市后，迎来了转型升级的大时代。到2017年，绿地房地产主业销售实现3065亿元。其中，住宅占比68.5%，商办占比31.5%。在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁站商务园、产业园、特色小镇等领域，绿地都具有较强竞争力。2017年，绿地还围绕特色小镇、高铁站商务区、战略性重大项目等题材，抢抓城市群溢出效应，抢抓快速崛起的高铁沿线市场。

 

绿地在房地产主业大发展的同时，积极推进大基建、大金融、大消费等产业集群，优化产业布局结构，实现快速增长。

 

因时代而变，顺应国家大势。绿地集团勇迎经济规律和时代发展，积极探索，大胆开拓，携“大金融”战略在世界版图上快速崛起“绿地力量”。绿地金融立足于“投资+投行”的大资管金融全产业链布局，同时紧抓国家深化金融改革的契机，依托雄厚的集团背景和创新的商业模式，以“金融地产”的产融结合为建设目标，已完成四大板块业务布局。目前绿地金融板块已经成为绿地集团当前的第二大支柱，成为世界舞台上的“金融舞者”。

 

绿地科创产业板块是绿地集团今年以来重点培育发展的新兴板块之一，正积极打造集孵化、投资、建设、运营等功能为一体的科技转化和创新创业大平台，实现同绿地多产业协同发展。目前，绿地科创产业板块已分别与复旦大学、上海交通大学、同济大学建立了校企合作平台，在上海杨浦、大虹桥、徐汇分别落地了复旦绿地科创中心、交大绿地金融创客中心和绿地徐汇创客中心。

 

2017年，绿地正式发布康养产业战略规划，200亿布局全国，拓展整合医疗、健康、养老等产业资源，全面运营管理绿地“医康养”相关产业，构建“全托型”一站式旅居养老服务平台，目前已有一批批康养小镇项目开始在全国铺开。

 

在国内各产业板块快速成长的同事，绿地也顺应国家政策导向，积极拓展“一带一路”沿线市场，成功布点马来西亚、越南、柬埔寨等地，发展大基建和大消费产业项目。

 

展望未来，张玉良这样说：“站在改革开放40周年的新起点上，绿地集团将与社会各界一起齐心协力、合作共赢，践行高质量发展理念，不断提升企业的国际竞争力和国际影响力，努力争创世界一流，为中国经济社会的改革发展作出贡献。”

 

来源：新华社客户端

图片来源：找项目网

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