党的十八大以来，全省国资系统奋力拼搏、攻坚克难，国有经济规模和效益不断提升，国有企业核心竞争力不断增强，服务大局能力不断提高，为我省经济社会发展作出贡献。今起推出“走进新国企”系列专题，总结我省国企发展的经验成就。敬请垂注。

 

　　近日，在广州琶洲刚刚落成的广东省工艺美术珍品馆新馆迎来了络绎不绝的工艺美术大师。面积是旧馆3倍的展厅里，色泽鲜艳的广彩陶瓷、造型别致的肇庆端砚、构图饱满的潮绣刺品……涵盖十多个传统工艺美术门类的330件珍宝，全面呈现广东省工艺美术的整体风貌。

 

　　新阵地、新天地。随着新馆的落成，广东省广轻控股集团有限公司(以下简称“广轻集团”)正式迈向打造百亿工美航母的华丽转身。“集团公司完成改制后，强化主业聚焦度和专业度，确立了以工艺美术高端服务业为核心，建立商业置业和资本运营两大支柱的 一个核心、两个支柱 的主业定位。”广轻集团有限公司董事长、党委书记白涛说，展望未来，集团公司将用5年左右的时间，努力成为广东省工艺美术行业的“航母级”龙头企业，牢固树立权威地位，打造成为年产值达百亿元以上，具有广东特色、中国气派、全球影响的工艺美术行业平台企业。

 

　　新面貌

　　迎难而上全面建立

　　现代企业制度

 

　　广轻集团由原省二轻工业厅成建制转制组建，直属企业均为上世纪六十年代以后成立的集体所有制企业，由于历史上行政管理主体多次分合，造成这家“老字号”及直属企业内部产权关系不够清晰、投资主体不明确，集体企业深化改革长期滞后，与现代企业制度接轨步履维艰。

 

　　为此，2014年11月开始，根据省政府的统一部署，在省国资委的大力推进和精心指导下，广轻集团迎难而上，坚持依法依规、尊重历史、实事求是的原则，严格按照国家和省对国企改革的政策和规定，理清集团公司及其直属企业的产权关系、债权债务关系;坚持以人为本、因企制宜的原则，妥善处理企业改制、可持续发展及员工和谐稳定等多方关系，合并范围内14户企业，全面完成集团公司及所属正常经营直属企业的公司制改制。2016年7月12日，“广东省广轻控股集团有限公司”新名称正式面世，自此现代企业制度全面建立，为供给侧结构性改革、快速可持续发展奠定坚实基础。

 

　　新定位

　　确立“一个核心、两个支柱”

　　主业定位

 

　　坚实的产业基础、规模化的集群基础以及雄厚的人才实力、长久的历史沉淀，使广轻集团在改制后很快找到了主业定位和发展道路。近年来，国家对传承发展传统文化日趋重视，国家“十三五”规划提出构建中华优秀传统文化传承体系，加强文化遗产保护，振兴传统工艺，实现传统文化创造性转化和创新性发展。广东作为国内工艺美术产业大省，承载着岭南久远的发展历史和丰富的文化积淀，具有鲜明的地方性、民族性特色。广东工艺美术的品种非常丰富，粤绣、肇庆端砚、潮州木雕等许多种类盛名享誉海内外。同时，广东也是名副其实的工艺美术大省，行业产值约占全省GDP总量的4.4%，占全国同行业总产值的1/4，居全国首位。目前，在广州、深圳、佛山、肇庆、四会、潮州、澄海等地，工艺美术产业已经形成20多个专业市场和产业集群。

 

　　长期以来，广轻集团拥有工艺美术公司、工艺美术研究所、工艺美术珍品馆、工艺美术协会、广东省工艺美术杂志编辑部等众多全省工艺美术产业的核心资源，掌握一批国家级、省级工艺美术大师的资料和人脉，具有国家级各类工艺美术大师的评审和资质认证资格，先后培养了39位国家级大师，评选出291名省级工艺美术大师及663名高级工艺美术师。由此，集团公司积累了大量的行业管理经验和行业厂商资源，在广东乃至全国工艺美术产业具有较大的影响力和号召力。

 

　　结合供给侧结构性改革，广轻集团看准了工艺美术产业的潜力和未来，强化主业聚焦度和专业度，聚力打造以工艺美术高端服务业为核心，建立商业置业和资本运营两大支柱的“一个核心、两个支柱”主业。“一个核心”就是探索建立工艺美术产业发展新模式，实行事业部制，聚合集团公司内外部的工艺美术资源形成工艺美术主业板块，包括广东省工艺美术协会、广东省工艺美术有限公司、广东省工艺美术珍品馆、广东省工艺美术研究所和广东省华夏大师投资控股有限公司等，积极培育工艺美术产业服务平台成为集团核心主业。

 

图片来源：找项目网

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