各地国资系统改革有其内在逻辑，要找到其内在逻辑，不是简单地将资料堆砌一下就可以的。一个地方推进国资国企改革，不单纯是满足中央的要求，更要把当地的产业、经济、社会、城市发展做好。有关改革的核心逻辑可以从此处展开探索。

 

　　那么，国资国企改革的核心逻辑到底应该包含哪些应考虑的要素呢?

 

　　1、区域国资结构存在的核心问题

　　2、区域国企存在的核心问题

　　3、区域国资国企改革的基础

　　4、主管(深改小组)对于改革的态度

　　5、区域国资系统的优势与劣势

　　6、国资系统改革力度

　　7、国资监管全覆盖的动力与阻力

　　8、区域国企对于区域发展的引领、带动、支撑、服务水平

　　9、区域一、二、三产业结构

　　10、区域国资结构(区域央企总量、省属国资总量、地市属国资总量)

　　11、区域资源、基建、地产等产业板块在收入、资产、利润中的占比

　　12、区域国企与民企的结构(收入、利税、就业、创新)

　　13、区域国企市场化程度

　　14、区域创新体系的打造和国企在其中的地位

　　15、区域混合所有制的基础

　　16、区域国资国企现代企业制度与规范化程度

　　17、组建国有资本投资运营公司的迫切程度及其可以解决的问题

　　18、混合所有制推进的迫切程度和可以解决的问题

　　19、区域基础建设与城市化需求

　　20、区域人均收入水平

　　21、证券化水平与证券化推进

　　22、区域投资基金与转型升级之间的关系

　　23、同质化竞争程度与重组需求迫切程度

　　24、企业家队伍与职业经理人队伍吸引、发展、激励、留用

　　25、国企的内控与风险管理能力

 

　　★通过对以上维度的思考，我们大抵能够把握：

 

　　广东国资国企的核心问题是，在市场化程度已经很高、区域民企和民间财富已经很发达的情况下，如何优化制度安排与增强创新能力的问题，是国资国企如何促进出口(广深国企)、消费(品牌与支柱产业如生物科技、电子)、深度城市化(如佛山)、促进国资有效流动和配置(广东产权交易集团)。

 

　　深圳号称中国改革第一高地，其成绩尤其让人激赏。在各种国资国企改革的症结上走钢丝、搞突破。围绕打造世界级的创新中心，不仅把全深圳的国资拿来做服务、做配角，而且在做好国资监督、管好资本配置、调整产业结构上下功夫，在国企的治理、决策、用人、薪酬、股权、创新上下功夫。同时，深圳还在引央企、促混改、搞金融、抓创新产业上下功夫。

 

　　上海国资存量达12万亿，仅次于国务院国资委，所以其改革是仅次于央企的组团改革。再者，上海国企在构成整个上海的社会、城市、经济、产业中占据较大的成份，拥有系统

图片来源：找项目网

国资国企改革