国企是铁饭碗?

 

　　这话只对了一半。如果干得好，铁饭碗就能变成金饭碗。国企员工可以成为国企的股东了。也就是说，过去你可以傲娇地对三姑女婆说我是电视台、石油公司、电信公司工作的，以后你可以更骄傲地说我是电视台、电信公司、石油公司的“股东”。

 

　　国企老总限薪以来，让很多曾对国企羡慕嫉妒恨的人发现了其中的风险，而现在的股权激励，会撬动国企薪酬的市场化吗?从拿工资到拿工资加拿分红，距离有多远?制度条件已俱备。

 

　　日前，财政部、科技部、国资委联合对外发文称，从3月1日开始，将在全国范围内推进国有科技型企业员工持股和分红激励工作。员工持股也被写进今年的政府工作报告。政府工作报告提出，要开展落实企业董事会职权、市场化选聘经营者、职业经理人制度、混合所有制、员工持股等试点。作为推进国企改革的路径之一，国企员工持股和分红激励正逐渐步入正轨。

 

　　凡是在夜晚到过上海张江高新区的人，都会对园区内一幢幢灯火通明的办公楼印象深刻。但若细究，不难发现，这些干劲十足的公司，大部分是外资和民营企业。究其原因，是符合国际惯例、市场规则和企业创新发展要求的股权激励分配机制，使员工干劲更足。

 

　　国企人力资源供给和需求将出现哪些变化?

 

　　2013年12月15日，上海梅林发布公告称，将向公司高管在内的114名员工推出激励计划。来自张江高新区管委会的消息，包括微电子装备公司在内，目前整个“大张江”共有7家国有企业开展股权激励试点。

 

　　央企层面也有所动作。

 

　　2011年， 中国电信集团公司建立创新孵化体系。中国电信2012年投资2亿元成立全资一级子公司天翼科技创业投资有限公司。天翼创投引入了民企的股权和人才激励机制，积极探索实践国有企业混合所有制改革以及基于产业背景的生态型孵化器建设。天翼创投由孵化投资电信内部员工创业项目起步。

 

　　Is it fair?公平吗?

 

　　想当年的MBO(经营者持股)也引起了广泛的争议，特别是遭到郎咸平的炮轰：批评国有资产流失，国有资产的评估过程不合理，国有资产被严重低估，MBO(经营者持股)很快被叫停。如今的国企员工持股可以说是当时制度的升级和改进。具体的变化，有兴趣的人自然可以自行研究。但核心是国有资产的定价机制更科学更合理。也就是说，你想做国企的股东可以，至于价格嘛。千万不要抱着“捡漏”的心态。

 

　　关于员工持股，还有一件事你必须知道。“你的BOSS持股总是比你多，除非你是身怀绝技的大牛人。”这也合理，最近不是老是听到关于国企、银行限薪的消息吗，本来100万的年薪一下子砍掉一半，BOSS还能笑得出来?不要太单纯，工资降了，还有股权激励。BOSS通过自己的努力，业绩超标了，还愁Money不来?

 

　　所以，尽管国企取消了不少福利，收入也无法和外企和一流民营企业相比，制度上也有其优越性。既有托底的工资保障，又有奖励劳模的制度，还有刺激员工跳一跳才能摘到的“金苹果”，还怕你不到碗里来?

 

　　积极看待：在股权激励的策略下，下一步将是充分落实董事会的高级管理人员选聘权、高级管理人员业绩考核权、高级管理人员薪酬管理权从，实现经营层对董事会负责。

 

　　目前，央企层面新兴际华、中国建材、中国节能等企业已经完成集团层面落实董事会选聘试点，下一步将进一步扩展到二级、三级公司层面。

 

　　根据国有企业的功能定位、经营管理特点，国有企业实施差异化的人才激励机制。对于对人力资本密集的高新技术和创新型公司，可实施科技成果入股、专利奖励等激励方式;对通过市场化运作战略新兴产业项目的企业，可实施项目收益提成;探索创投类公司建立项目团队跟投机制;完善国有企业经营管理人才中长期激励措施，适时推进员工持股试点。

 

　　(文章摘自2016年04月01日《前程无忧51job》 作者：双目)

图片来源：找项目网

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