新年伊始，集团公司印发《陕西延长石油(集团)有限责任公司国企改革深化提升行动工作方案(2023—2025年)》(以下简称《方案》)，部署在巩固国企改革三年行动成效的基础上，实施新一轮深化国企改革提升行动，预计到2025年，在增强服务国家战略全局和全省发展大局的功能作用上、在推动真正按市场化机制运营上、在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效，更好实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章作出更大贡献。

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此次提升行动要求坚持和加强党对国有企业的领导，坚持社会主义市场经济改革方向，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持分类改革，加快布局优化和结构调整，主动服务国家战略全局和全省发展大局，发挥延长石油在建设现代化产业体系和构建新发展格局中的科技创新、产业引领、安全支撑作用，完善中国特色国有企业现代公司治理，持续推动企业做强做优做大，着力解决核心功能不强、布局结构不优、创新能力不足、市场化程度不够等问题。

《方案》部署了加快建设现代化产业体系、推动企业科技创新、提高国有资本配置效率、推动现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化等六方面重点举措，从加强组织实施、强化任务落实、强化基层创新和宣传推广等三方面提出了保障措施，确保目标任务落到实处。

在建设现代化产业体系方面，《方案》提出要加快战略性新兴产业培育发展，实施油气田“零碳工程”，提速发展新能源、新材料产业。加快传统产业转型升级，延链补链强链，布局煤炭转化和转型项目，加快开发高端化、差异化、定制化产品。增强重要能源资源和基础设施建设支撑作用，坚持稳煤、扩油、增气并举，坚决稳住能源生产基本盘。

在推动企业科技创新方面，提出要推动科技创新能力持续提升，到2025年，新建省级创新平台3个以上，争取培育高新技术企业、“专精特新”等科技型企业12户以上，培养重点领域科技创新团队3支以上。要聚力开展关键核心技术攻关，持续加大保障支持力度，加强协同创新融合发展，构建“基础研究—技术攻关—工程实现”全链条科技创新模式。

在提高国有资本配置效率方面，要求推动低效无效资产处置及法人层级压减，开展亏损企业治理专项行动，确保2025年全级次企业实现亏损面、亏损额双下降。积极稳妥推进内部产业整合，推动存量土地盘活利用，提高资产运营效率，坚决守牢风险底线，建立健全科学的债务风险和偿债能力评估体系，遏制重大生产安全事故。

同时，《方案》对多措并举推动现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化、发挥改革专项工程示范引领作用、全面系统加强国有企业党的领导和党的建设等方面进行了安排部署，要求强化公司治理能力，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全市场化薪酬制度，完善市场化激励约束机制，深化企业分类考核，巩固深化营销市场化改革，积极稳妥推进混合所有制改革，完善协同高效的监督体系，深化“双百行动”综合改革，加快推进一流企业建设，推动上市公司提质增量。要求严格落实党领导国有企业制度机制，加强企业领导人员队伍建设，大力弘扬企业家精神，落实健全全面从严治党体系任务要求，营造浓厚清廉企业氛围，自我加压，攻坚克难，勇蹚新路，更大程度激发企业内生动力和活力，为谱写陕西高质量发展新篇章注入更强劲的动能。

来源:“延长石油管输第二分公司”微信公众号

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