2024年1月16日，玉溪开投公司召开国企改革工作推进会，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实中央、省、市关于国有企业改革发展三年行动的相关精神，做到早安排早部署，以更高站位、更大力度，扎实推进改革各项工作任务。

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会上，玉溪开投公司各子公司、各部室，结合改革任务清单，围绕2023年国企改革取得的成效、存在的困难以及2024年改革工作推进计划，进行了深入座谈交流。2023年玉溪开投公司改革三年行动目标任务完成率为53%，通过国企改革推进公司运营稳中有进，公司资产总额、所有者权益、利润总额、净利润、国有资产保值增值率均实现增长，投融资任务较好落实，债务化解克期完成，升规纳统累计完成16户，占企业总户数的59%。

会议充分肯定了2023年国企改革取得的阶段性成果，并指出在下一步国企改革任务推进过程中，各部室要加快与子公司的协调对接，紧盯时间节点，按进度计划稳步推进；对于任务重、成效慢的改革任务，各部室要积极配合，集思广益想方法、锚定目标抓发展。

会议指出，目前公司改革工作仍存在改革思路不够清晰、研究问题不够透彻、措施制定不够及时、特色亮点不够多等问题。各子公司、各部室要加强紧迫感和责任感，下定决心、攻坚克难。一是坚持问题导向，面对改革工作进展不平稳、进度不平衡、历史遗留问题多等困难，不能只往前冲不往后看，要统观全局、持续发力、补齐短板。二是坚持目标导向，要细化国企改革推进措施，实行清单化管理，做到心中有数，清晰明白“做什么、如何做、谁来做”。三是坚持结果导向，把质量提起来，通过改革促进作风转变，促进公司高质量、健康发展。

会议强调，2024年是改革深化提升行动攻坚之年，要进一步增强“时不我待、只争朝夕”的改革责任感、使命感、紧迫感，强化责任担当，加大工作力度，全力以赴攻坚克难、狠抓落实，确保2024年底前完成80%以上主体任务、形成一批改革成果、取得明显成效。一要珍惜岗位。大家要牢固树立“公司好大家才会好”的意识，全力以赴做好本职工作，为公司各项工作履职尽责。二要明晰任务。要围绕改革任务，采用任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确时间节点、具体责任人，确保改革任务平稳推进。三要积极配合。各部室要强化沟通，面对重点难点要积极寻求帮助，要相互支持配合，形成团队合力，共同推进改革进程。四要狠抓落实。一分部署、九分落实，各子公司、各部室要迎难而上，找准着力点和切入点，以点带面，带动全局，最后交上一份圆满的改革答卷。

来源:“玉溪市开发投资有限公司”微信公众号

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