近日，全市国有企业改革发展动员部署会暨市属国有企业重组授牌仪式举行。宁波新一轮国资国企改革，就此拉开大幕。

“势在必行，非改不可!”在会议上，省委常委、市委书记彭佳学的话意味深长。这场重大改革，酝酿时间达一年之久。用力之慎、之深，可见一斑。慎重，是因为这场改革牵涉面之广——所有市属国企，均在改革之列。更因为，这场改革意义之大、分量之重——在会议上，彭佳学书记明确，这场改革“不是修修补补的小打小闹”，而是一场“标志性”“系统性”“战略性”的改革。毫无疑问，这场改革将彻底重塑宁波国企的整体格局，决定着它们未来的发展。尽管从数量上看，宁波国企总数依然保持了13家的规模。但，此13，已非彼13。这是优化、深化后的13——

根据改革方案，我市原有的13家国有一级企业集团优化重组，形成2家国有资本投资运营公司、10家产业集团、1家资源要素保障平台的“2+10+1”布局。熟悉情况的人都知道，其实，宁波刚刚高质量完成国企改革三年行动。喘息未止，战鼓又起。理由何在?在会议上，彭佳学书记以三个“迫切要求”概而论之。

第一个迫切需要，“服务国之大者、厚植发展根基”。

这话如何理解?三句话——

应对惊涛骇浪，国资国企“压舱石”不能动摇;

争创市域样板，国资国企“主力军”不能缺位;

扛起历史使命，国资国企“顶梁柱”不能弱化。

关于第一句话，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，党执政兴国的重要支柱和依靠力量，做强做优做大之，才能确保我们掌握战略主动，在疾风骤雨来袭时保持岿然不动。

关于第二句话，宁波争创中国式现代化市域样板，必须在发挥好民营经济优势的同时，推动国有经济加快壮大，确保国有经济与民营经济相辅相成、相得益彰。

关于第三句话，国资国企这根“顶梁柱”挺起来、强起来，服务“国之大者”的硬核力量才能锻造得更强。

第二个迫切需要，“顺应变革趋势、实现破茧蝶变”。

“近年来，我市国资国企发展取得了积极成效，在完善基础设施、提升城乡品质、保障基本民生、开展对口帮扶、抗击新冠疫情等方面发挥了无可替代的重要作用。但对标新形势新要求，还有不少规模性、结构性、素质性问题亟待解决。”彭佳学书记的话，切中肯綮。

第三个迫切需要，“锚定一流目标、展现样板风采”。

这话也不难理解，如果国有经济发展不能迎头赶上，宁波现代化建设就缺少一个强劲的动力源，争先进位必然受到很大影响。

明者因时而变，知者随事而制!

此次国企改革的实施方案围绕打造“六个之都”，聚焦六大重点领域，明确了我市国企布局的大框架大方位。

当前和今后一个时期，是宁波现代化滨海大都市建设加速推进、积厚成势的关键阶段，我市国有企业发展机遇无比巨大、建功舞台无比广阔，承担的使命任务也无比艰巨。

顶梁支柱必须要有顶梁担当。由此，这场重大改革，将“以能级大提升、发展大跨越放大国资国企独特优势”作为落子逻辑，可谓是因时应势的必然之举。

大幕已经拉开，框架已经搭好。彭佳学书记殷殷寄望——

“各级各部门和广大国企要牢记‘改革永远在路上’，持之以恒推动国资国企改革不断走深走实，奋力开创国资国企高质量发展新局面。”

“13家市属企业要立足大局、着眼全局，对标一流国企、优秀民企，进一步厘清自身定位、明确发展方位，确保争先方向明晰、赶超目标明确、前进赛道明朗。以突破性思路和超常规举措，着力破解制约做强做优做大的瓶颈，实现布局、规模、质量、效益整体跃升。”

……

显然，授牌只是万里长征第一步!精彩的未来，尚需各方乘改革之势、聚发展之力、建非常之功，持之以恒地下好“工笔画”功夫。

新闻多一点:

新“13家”，一起来认识一下

通商控股集团

要当好制造强市建设的战略投资者，主导国有资本对战略性新兴产业和未来产业的投资，加强数据要素市场化配置，推动产业链、创新链、资本链深度融合，引领带动制造业高质量发展。

开投集团

要成为提升战略资源配置能力的重要依托，主导国有资本对能源、海洋、大宗商品贸易等板块的投资，聚力服务国家战略资源配置中心和海洋中心城市建设。

轨道交通集团

要成为一流的都市交通综合运营商，着力构建“以轨道为主体、地面公交为网络”的现代公交体系，带动都市空间延伸拓展，支撑区域一体化发展。

宁兴集团

要当好高水平开放合作的海外窗口，着力打造海外投资重要平台，成为深化甬港合作、促进开放发展的排头兵。

城投集团

要当好现代化大都市建设的主力军，突出增强全域重大战略片区综合开发、城市基础设施建设、城市运营等功能，扎实推进城乡有机更新，支撑打造品质一流的现代化大都市。

交投集团

要当好综合交通枢纽建设的引领者，领衔推动空铁一体宁波枢纽和高速、铁路、空港、海港等交通基础设施投资建设营运，扛起交通枢纽综合开发建设的重担。

农商发展集团

要成为民生物资保障的坚实支撑，以服务三农、保障民生为宗旨，建强农林牧渔产业供应链体系，承担好“菜篮子、米袋子、肉案子、果盘子”等民生物资稳价保供职能。

文旅会展集团

要成为文化强市建设的有力驱动，引领文化、旅游、体育、会展、演艺等产业转型升级、破圈发展，在提升城市影响力和美誉度上发挥关键作用。

水务环境集团

要成为治水兴水的关键力量，一体增强水资源管理、水环境治理、供水保障能力，构建全市域水务全产业链，走出一条现代水务治理的新路子，以一流技术打造治水兴水金名片。

人才集团

要当好新时代人才高地建设的开路先锋，坚持“人才在哪里、工作就跟进到哪里”，强化高端人才引进、人才项目孵化、人才专业服务等功能，为加快建设世界重要人才中心和创新高地战略支点城市提供坚实支撑。

报业集团和广电集团

要成为深度融合发展的新型主流媒体，发挥新闻舆论宣传主阵地作用，不断提升引领力、传播力、影响力，成为让世界认识宁波、向全球展示宁波的主渠道。

金投控股集团

要成为国有金融资本管理运营的核心平台，加强国有金融资本统一管理，集中统一履行国有金融资本出资人职责，发挥资源要素投融资作用，提升配置水平和运营效率，切实支持实体经济高质量发展。

来源:宁波组工

图片来源：找项目网

国企改革