QQ客服
800062360
欢迎访问混改并购顾问北京华诺信诚有限公司!
北京、上海、重庆、山东、天津等地产权交易机构会员机构
咨询热线:010-52401596
国资国企动态
2022-06-10
关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢。在南京,以新工集团为代表的国有企业及其广大党员、干部、职工就是这样的队伍。
作为南京市国资委直接监管的市属集团公司,新工集团承担发展战略性新兴产业和先进制造业的重要职责,肩上责任重大。
从2020年至今,新工集团以国企改革三年行动要求为牵引,统筹疫情防控与经营发展,强力推进改革攻坚,在多重冲击下奋力爬坡过坎,交出了一份令人瞩目的“成绩单”。
亮出“成绩单”:跑出加速度,主体任务完成进度达95%
2020年6月,中央深改委第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,明确了新一轮国企改革目标、时间表、路线图。
新工集团是江苏省国有资本投资公司改革试点企业,充分发挥“综合试验区”作用,紧盯目标,精准发力,各项工作取得了阶段性进展。
打造了江苏省技术企业中心、工业设计中心、滚动功能部件工程研究中心等省市级各类科技平台15个以上,制定滚动功能部件、齿轮加工机床等国家及行业标准5项,实施了生物医药核心原料研发、高速精密滚珠丝杠副研发、强力珩齿机研发等一批国家、省级重点科技项目。
围绕南京市战略性新兴产业和先进制造业发展,两年累计投资约75亿元,实现自主管理产业基金规模约40亿元,投资建设产业园区面积合计超20万平方米。泰融生物试剂集聚区、莱赛尔纤维产业化等一批产业项目投资落地。
实施任期制和契约化管理,企业经理层成员收入差距倍数平均达到263%,实施中长期激励人数累计 479 人。
……
截至2022年5月,新工集团国企改革三年行动129项任务已完成123项,完成率达95%。
改革出效率,改革添活力。该集团经营业绩稳步提升,发展质量进中向好。其中,2021年实现营收549亿元,同比2020年增长13.31%;实现利润总额22.9亿元,同比2020年增长28.61%?
尤为值得一提的是,新工集团位列2021“中国企业500强”第405位,“中国服务业企业500强”第149位,实现了很大的跨越。
做好“顶梁柱”:强力推进改革攻坚,在多重冲击下奋力爬坡过坎
国资国企,维系国计民生,事关发展大局。
一组数据,能直观反映新工集团在南京的经济版图中的重要性——在全市国资系统中,2021年末,新工集团占市国资国企8%的资产总额,贡献了47%的营收,16%的利润,15%的税收。
正因为地位特殊,纵然改革之路交织着艰巨性、复杂性、长期性,新工集团始终将国企改革摆在重要位置,锲而不舍清障破壁,提升国有企业在高质量发展中“挑大梁”的能力。
近年来,随着改革步入“深水区”,剩下的都是“硬骨头”。国有企业深化改革不停顿,离不开改革工作机制的不断创新。这其中,完善中国特色现代企业制度是南京三年行动的“第一发力点”。
中国特色,“特”就“特”在党的领导与公司治理深度融合。新工集团要求各级国企将党建要求写入公司章程,厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界,建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理体系。
国企改革决不是单纯的经济问题,更是重大的政治问题,必须用更新的理念、更宽的视野、更高的站位推动改革走深走实,放大改革乘数效应,切实发挥好国有企业的“顶梁柱”“压舱石”作用。
2022年,受国际形势、新冠疫情、“三重压力”等影响叠加,各企业经营面临储多困难,新工集团迎难而上,营业收入稳中有升,南京医药、江苏宝庆、南京工艺、南二机床等重点企业同比去年均有不小增长,稳住经济基本盘。
南京工艺装备制造有限公司,在全力以赴做好疫情防控工作的同时,坚持底线思维,统筹抓好生产经营、改革发展各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战和生产经营保卫战“两大战役”。1-5月份完成营收2.29亿元,完成年度目标的57.24%;完成利润总额3802万元,完成年度目标的84.49%。其中滚珠丝杠副产品销售同比增长26.8%,滚动导轨副销售同比增长31.1%。
承担国有企业的社会责任,新工集团也是义不容辞,冲在前面。
今年3月18日,疫情防控形势异常严峻时刻,经过连夜运转,南京新工集团2座移动P2+核酸检测方舱实验室紧急就位,并在10天之内完成了4座方舱实验室的建设和运行。按“20合1”混采检测计划,每座方舱日检测能力可达30万人次,极大缓解全市核酸检测的压力,提升我市疫情防控能力。
敲定“施工图”:优化产业布局,全面建设现代国有资本投资公司
国企改革三年行动实施以来,新工集团充分发挥国有资本投资公司功能作用,践行“核心企业+科创载体+基金化投资”的产业发展路径,深化构建“战略清晰、权责法定、运转高效、活力充分”的战略管控体系,通过科技创新创造竞争优势,朝着建设现代国有资本投资公司目标不断前行。
2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。面对企业发展质量还不够优、国有经济布局不尽合理等问题,国资国企如何在新一轮的改革发展中抓重点、补短板、强弱项?把握战略方向,点燃改革引擎,新工早已意识到“施工图”的重要性。
按照新工集团“十四五”规划产业布局,将持续加大该集团在新医药与生命健康、高端装备制造、新材料、黄金珠宝、生产性服务业、未来新兴产业等“3+3”产业布局领域的投资力度,优化资本布局结构。到2025年,集团合并口径营业收入达到800亿元,利润总额力争达到30亿元,总资产规模达到1000亿元。
敲定“施工图”,打造“优强企业、活力新工”,建设符合高质量要求、具备国际化视野、拥有核心竞争力的国有资本投资公司,体现市委市政府战略导向和市场化投资机制的产业发展平台,传承历史责任、维护安全稳定的重要力量,在新工已成为每个人的共识。
重任在肩,笃行不怠。
新工集团党委书记、董事长、总经理王雪根表示,集团在市委、市政府的坚强领导下,着力推进国有资本和国有企业做强做优做大,为建设社会主义现代化典范城市,谱写“强富美高”新南京崭新篇章贡献新工力量。
来源:南京日报
图片来源:找项目网