2022年4月18日，内蒙古交通投资集团党委书记、董事长马万斌主持召开国企改革“百日攻坚行动”推进调度会暨“揭榜领题”动员部署会。集团副总经理侯向东出席会议，集团各部室、各所属企业主要负责人及相关工作人员参加会议。

会上，战略发展部通报了集团国企改革“百日攻坚行动”进展情况，人力资源部围绕贯彻落实《自治区国资委党委承担全区组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”项目细化分解方案》作进一步说明。

侯向东围绕推进落实国企改革重点任务作部署安排，强调要聚焦完善中国特色现代国有企业制度、建立健全市场化经营机制，确保“三项制度”改革、“六定”工作齐头并进，按期高质量完成国企改革任务。

马万斌指出，深化国有企业改革是党中央实施做强做优做大国有企业的重大战略部署，是习近平总书记高度重视、亲自部署、直接推动的“国之大者”，集团及各所属企业要切实提高政治站位，以严的要求、实的作风扎实推进国企改革“百日攻坚”，要对标集团国企改革30项重点任务，对标“双百企业”具体要求，逐条逐项推动落实，确保改革成果经得起实践检验。

马万斌强调，要加快推动党建工作进《公司章程》全覆盖，进一步从制度层面保障经理层依法行权履职，着力完善中国特色现代企业制度。要加快推进国有经济布局优化和结构调整，既要加大研发经费投入，又要对涉及“研发经费投入”的业务进行全面细致梳理，确保统计口径准确完整。要紧盯2022年新列入的重点亏损子企业专项治理进展情况，严格按照治亏方案推进落实各项工作举措，积极争取上级部门和有关方面政策支持。要不折不扣落实管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出机制，鼓励企业员工适应新时代市场化竞争机制，在竞争中强化素质、提升本领。要按照自治区国资委《关于出资监管企业开展公益性业务分类核算的通知》和所属企业行业特点，加快制定实施方案，推动对各所属企业分类核算、分类考核。要落实自治区国资委明确的对标任务，制定具体工作方案和举措，推动所属重要子企业实施对标提升行动，通过对标一流提升企业管理水平。

马万斌强调，开展组织工作“揭榜领题”是推动国有企业党建工作更好适应新形势新任务新要求的重要抓手，也是破解难题瓶颈的有效途径;落细落实“揭榜领题”任务是促进国有企业组织工作全面提升，推动创品牌、争优先、开新局的重要举措;高标准完成“揭榜领题”项目是推动国有企业组织工作更好服务自治区经济社会高质量发展的重要保障。各责任部门、各所属企业要高度重视“揭榜领题”工作，把落实“揭榜领题”任务同正在开展的“党建高水平引领融合年”活动结合起来，下力气推动、高效率答卷、高质量交卷。

一是要在干部工作明导向、重激励、年轻化上下功夫。要坚持正确的选人用人导向，把政治标准摆在首位，深入考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。要坚持事业为上，重点从在推动自治区“三新一高”、贯彻落实《交通强国建设纲要》、解决国企改革发展重点难点问题等重大任务中发现干部、识别干部、使用干部。要建立健全干部容错纠错机制，在划清可容“边线”和不容“红线”的基础上，鼓励干部在推进企业改革发展中先行先试、大胆探索。要在推进干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减方面出举措、出成果，为集团持续健康发展打好基础。要大力培育选拔优秀年轻干部，突出政治历练、思想淬炼和实践磨炼，让年轻干部在处理复杂问题和急难险重任务中锻炼意志、提升本领。

二是要在人才工作定规划、出政策、给平台上下功夫。要加快完善集团人力资源“十四五”战略规划，明确人力资源管理与业务发展相适应的目标方向，推动实现人岗相宜、人岗相适。要定期开展人才队伍分析，做到数量清、情况明，有针对性开展人才补员。要加快完善出台高层次人才、优秀青年人才、创新型企业人才的引进措施，及时配套有关薪酬待遇方案，对关系企业高质量发展的急需紧缺人才，在工资总额、考核奖励加分等方面给予一定倾斜。要通过调训、轮岗、上挂、下挂等多种方式，为人才提供干事创业平台，加大培养力度。

三是要在党建工作重引领、抓亮点、创品牌上下功夫。要在“五张名片”的基础上，把党建工作与经营业务再融合，实现党建引领促发展、党建与业务一体推进。要加快实施“一企一品牌”“一支部一品牌”工程，进一步亮化国企组织工作的交投品牌。要大力探索挖掘蕴含在各所属企业中的交投故事、交投文化，重点围绕高铁、天骄航空、中欧班列、出租汽车、乡村振兴等方面总结提炼、强化宣传，推动基层组织“三强三优”和“最强党支部”点上开花、面上结果。要常态化开展铸牢中华民族共同体意识宣传教育，学好用好党的民族理论、民族政策，讲好交投集团民族团结进步故事，以实际行动筑牢集团意识形态安全和国家安全屏障。要持续开展“双报到”，推进企地党建联建公建项目，组织党员干部参与社区治理，更好地发挥国有企业在服务基层、保障民生、疫情防控等方面的积极作用。

马万斌要求，国企改革“百日攻坚”与组织工作“揭榜领题”内涵相通、息息相关，要做到同时抓、同步推、同完成。集团及各所属企业要进一步强化组织领导，确保两项工作由专人负责、专班落实。要进一步明确责任，各责任部门、各所属企业按职能职责落实承担项目的“主体责任”，各所属企业党组织书记要履行好“第一责任人”责任，围绕两项工作重点项目和具体题目，结合实际创造性推动工作。要把两项工作作为“一把手”工程，实施项目化管理，各所属企业主要负责同志要亲自部署、亲自推动、亲自督办，定期组织调度，推动工作落实，以国企改革的高质量成果和组织工作的高水准答卷为自治区国资国企高质量发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

来源:内蒙古交通投资(集团)有限责任公司

图片来源：找项目网

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