近日，在国资委宣传局组织开展的国企改革典型宣传中国移动专场媒体座谈会上，中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记杨杰表示，近年来，中国移动以落实国企改革三年行动为契机，深入实施创世界一流“力量大厦”发展战略，落地做实“5G+”计划，改革取得新突破。截至2021年年底，公司国企改革三年行动进度达93%，提前完成了国资委70%的目标要求。

为加速推动关键核心技术攻关，公司制定实施了科技创新三年规划，超10家研发机构参与建设了7个国家级工程实验室。据悉，2019年、2020年公司研发投入分别达235亿元、295亿元，2021年研发投入超过300亿元。公司还牵头组建5G创新联合体，按期推进44项联合攻关任务取得突破;成立5G产业知识产权运营中心，加强6G、下一代通信网络、下一代人工智能等战略技术研究。

此外，公司试点打造科研“特区”，推行“成本包干”“揭榜挂帅”“赛马”等制度;建设“十百千”人才队伍体系，评选产生10名高层次专家人才(集团级首席专家)、2600余名优秀骨干人才(省级专家);积极推进“科改”行动，分拆物联网芯片业务成立芯昇科技子公司，打造科技型企业转型示范。

为优化数智化能力布局，中国移动加大业务资源整合力度，构建形成了“集团管总、区域公司主战、专业机构主建”的“管战建”高效协同的组织运营体系。“比如，集团公司制定云业务发展规划，区域公司加强属地化营销服务促进云业务发展，设立云能力中心提供专业化云服务支撑，移动云收入由2018年的6亿元增至2021年的180亿元。”杨杰介绍。

此外，为充分调动一线员工的积极性、主动性、创造性，中国移动深化网格化运营改革，在近2万个经营末梢单元实施多种形式的承包经营，将任期制和契约化管理的理念移植到一线，打造“一线围着客户转、部门围着一线转”的倒三角组织架构。据了解，目前，集团已有1.88万个网格，除西藏非城区外，实现全国区域全覆盖。

来源:中国青年报客户端

图片来源：找项目网

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