而在电信领域之外，中企之声研究院院长李锦表示，电商企业一直是商品交易环节中的工具，需要不断获取更多的货和市场，才能充分发挥自身的工具作用，实现价格最大化进而获取更多的资源。同时，多数央企一直在销售端拥有更大的市场话语权，电商企业在将渠道下沉时不断争夺销售端的主导权，央企与电商企业结合会带来下游销售端与市场的融合，双方属于各取所需互相补充，“混改+互联网”也就成为当前改革的新特征。

　　成为混改标签

　　联手互联网巨头正在成为当下央企混改的一个标签，而在互联网行业中，电商的角色不容小觑。但需要认识到的是，互联网企业并非央企混改的惟一选择。如宝武集团对旗下钢铁电商平台欧冶云商启动混改，因自身具备电商属性，引入的战略投资者仍以传统钢铁集团为主。此外，根据8月16日国务院公布的《关于促进外资增长若干措施的通知》，强调深化供给侧结构性改革，进一步提升我国外商投资环境法治化、国际化、便利化水平，提高利用外资质量。商务部研究院外国投资研究所副主任郝红梅曾在接受媒体采访时表示，鼓励外资的进入，对于深化垄断行业的改革具有重要意义。

　　事实上，就算引入了电商企业作为新鲜血液，也不意味着双方未来的合作就会一路平坦。赵振营称，提供丰富的资金，仅仅是电商企业参与央企混改中的第一个层面。能够参与央企混改的电商企业，都经历过市场化竞争的优胜劣汰，将借助市场化机制加速改变国企当前的思维方式和组织架构，将更为先进的企业经营理念输入到国企的运营中。电商企业参与央企混改将在短时间内产生“鲶鱼效应”，或将从内部刺激央企不断创新，从目前来看，央企混改并不是单纯的股权转让，而是侧重引进战略投资者，以股权结构的改变引进现代企业管理制度。

（文章摘自2017年9月5日《电商周刊》）

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