除了水务资产有意在德润环境层面引入战投，德润环境旗下子公司重庆水务，早已成为国企改革的排头兵。

 

　　去年9月，为压缩管理层级，通过无偿划转，水务集团上收了重庆市渝水水务机械有限公司的所有股权。该公司股权原由水务集团三个全资子公司，即重庆市自来水有限公司、重庆市排水有限公司和重庆三峡水务有限责任公司分别持有。

 

　　去年12月，水务集团的全资公司重庆公用工程建设监理有限责任公司在重庆联交所挂牌转让，水务集团拟把持有其60%的股权易手。5月15日，重庆联交所乔先生告诉21世纪经济报道记者，该控股权转让项目仍在延期挂牌中。

 

　　对内整合转让非核心业务，对外则扩张主营业务。去年，水务集团还首次对外扩张，分别投资4000多万元和3000多万元，并购了涉足污水处理业务的重庆市大足区清溪水务有限公司和成都汇凯水处理有限公司。

 

　　三峰环境也行进在国企改革的路上。今年，重庆市国资委选取了重庆机电集团下属长江轴承公司、重庆能源集团下属能投科技公司、水务资产下属三峰环境公司等7家二、三级企业，开展混合所有制员工持股试点。

 

　　对水务资产来说，去年底至今年初的国企改革可谓第三波。

 

　　早在2002年，由法国苏伊士集团和新创建集团有限公司合资组成的中法水务和当地供排水企业成立合资公司，进入重庆水务，可谓水务资产国企改革第一波。至今，合资后的重庆中法水务投资有限公司负责着重庆北部新区等地饮用水的生产及销售、并取得供水特许经营权。

 

　　第二波混改在2007年6月，重庆市国资委通过国有股权划转，将重庆市水务控股(集团)有限公司由国有独资变更为国有控股，重庆市水务资产经营有限公司持股85%，苏渝实业持股为15%。同年8月，重庆市水务控股(集团)有限公司以净资产账面值折股整体变更为水务集团。

 

　　剑指三峰环境?

 

　　德润环境已形成庞大的水务和环境版图。其分别持有上市公司水务集团50.04%的股权，控股三峰环境，持有从事环境产业园开发的重庆德润环保科技产业有限公司60%的股权，控股从事土壤修复的公司等。其参股的企业有中渝(重庆)环保产业发展有限公司。

 

　　意向投资者到底冲着谁来?

 

　　“很多投资者都看好三峰环境。”4月下旬，在水务资产内部，有知情人士对21世纪经济报道记者说。

 

　　三峰环境是水务资产旗下唯一从事垃圾焚烧发电的企业。目前，该企业经过近20年的发展，总资产已达89亿元，去年实现利润总额4.3亿元。该公司的垃圾焚烧技术和设备在国内市场占有率超过34%，位居全国第一。

 

　　三峰环境一直是投资者追逐的对象。

 

　　早在1998年，作为钢铁企业的非钢产业，重庆钢铁集团成立了三峰公司。2000年，三峰公司引进德国马丁的SITY2000垃圾焚烧发电技术并通过消化吸收，在炉排炉垃圾焚烧和烟气净化全套技术上率先实现国产化。“国外的垃圾热值高，国内垃圾恰好相反，含水量也更高，其实对炉排炉的要求更高。”4月21日，三峰环境综合部某负责人在接受21世纪经济报道记者采访时说。

 

　　这一国产优化的技术迅速让三峰环境占据了主编《垃圾焚烧炉及余热锅炉》国标的制高点。三峰环境不仅建设了中国第一个垃圾焚烧发电BOT项目重庆同兴项目，还让优化的焚烧炉设备走出国门，出口到美国、印度、埃塞俄比亚和泰国等国家。

 

　　三峰环境也因此进入全球同业巨头的视野。2007年，当时全球最大的垃圾焚烧发电企业美国卡万塔集团和三峰公司成立合资公司三峰卡万塔，该公司至今仍从事总包、设备制造和运营维护。2012年，重庆市国资委主导资产重组，三峰环境从重钢集团进入水务资产的怀抱。

 

　　坐拥这一垃圾焚烧发电平台，2015年，德润环境成为了三峰环境的控股股东，意在扶持其单独上市。去年渝洽会上，水务资产引入战略投资者中信环境投资集团有限公司(下称中信环境)、中国信达资产管理股份有限公司等。

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