位于关河中路武进老县政府的怡康园养老院内，33位老人在这里安度晚年。据悉，这家养老院是3年前从武进航运总公司租赁开办的。武进航运总公司管理着武进交建大厦、武进老县政府、武进联运公司和武进宾馆等资产，将固定资产出租办养老院，成为我区盘活国有固定资产的缩影。

 

　　武进航运隶属于江苏先行控股集团有限公司。2016年2月，先行集团成立，由区国资办出资，注册资金15亿元，拥有全资和参股实体经营性企业6家。除航运公司外，还有恒基路桥、恒诺园林、圩塘汽渡、大禹公司、江河公司，主营业务覆盖国有、集体资产经营管理及咨询服务，交通运输、水利、农林等基础设施建设，城市开发建设以及对外项目投资，设备租赁等领域。先行集团迈出了我区深化国有资产管理体制改革的坚实步伐。

 

　　在完善国有资本运营体系过程中，区级国有集团公司根据发展定位，进一步“瘦身”，形成了以集团本部为核心、经营性子公司为主体的经营格局。目前，经发集团形成本部加20家子公司、先行集团本部加25家子公司的架构，公司结构进一步优化。通过前期国资改革，国资企业已完善国有企业主要负责人经营业绩考核和薪酬管理办法，拟订了企业高管人员社会化招聘办法，全面加强国有资金运行风险防控，建立国有企业现金流量管理制度。

 

　　在国有资产管理体制改革中，2017年以来，我区共处置行政事业单位资产12宗，收缴资金约8000万元;清查区级共有闲置、低效房产共93.88万平方米。其中，商品房4.49万平方米、商铺14.1万平方米、宾馆酒店13.63万平方米、商业办公楼12.89万平方米，其他非经营性房产48.77万平方米。

 

　　当前，我区国资国企改革进入深水区，下阶段将围绕优化国有资本布局，调整资产结构;提升国企运作管理能力，推进以管资本为手段的国资监管改革，提升国资监管能力，以市场化实体运作的转型目标，进一步优化国有资本布局，提升国企运作管理能力，完善国有资本监管，有效化解隐性债务压力，建立高效规范的国有资本运营管理体制。

 

　　副市长、区委书记史志军点评：

 

　　国资国企改革经过一年多的实践，建立起了总的框架、总体思路和总体运行机制，取得了较好的成效。

 

　　进入改革深水区，国资国企的管理要明晰责任，走市场化道路。要千方百计减轻国有企业的负担，增加现金流;要在激发国资国企的活力上多做文章，不能做简单的物理撤并，必须在增强活力、聘用机制、人员精简、人才搭配、职责明确等方面花大力气;要进一步研究提升效益，用好政府的行政资源、政策资源，做到依法合规，靠精打细算解决国资国企问题，形成统一思想，把深化改革工作抓得更加到位。

（文章摘自2017年10月24日《光明网》）

图片来源：找项目网

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