同时,为提高资产运营效率,降低经营成本,进一步优化资源配置,山东海化于今年3月决定分别挂牌转让深圳欣康基因数码科技有限公司65%的股权、上海裕江源贸易有限公司100%的股权及山东海化金钟锌业有限公司100%的股权。
此外,山东黄金也于去年年底将山东黄金鑫意首饰有限公司的100%股权作价466.52万元、山东金博经贸有限公司100%股权作价5585.03万元转让出售。“本次交易还有助于公司聚焦主业,优化资产结构,改善现金流状况,有利于提高公司经济效益,实现公司持续健康发展,维护全体股东的利益。”山东黄金彼时表示。
做大做强主业
毋庸置疑,国企国资是山东的一大优势。今年上半年,全省的省管企业实现营业收入5506亿元、利润总额193亿元,同比分别增长67%、152%,在国资系统内排名大幅跃升到全国第四位。
在国资改革逐渐步入“深水区”的当下,近期召开的全省国有企业改革发展工作会议,对山东国企改革接下来该怎么改,新旧动能转换中该怎么转,做了进一步明确,“聚力瘦身健体,减负增效要有新进展。打好去产能攻坚战,加快退出‘僵尸’企业。”企业现在要集中精力做的,就是发挥优势、放大优势、深度挖潜、做强做优。
“做大做强主业,进行资产的重新布局,实现国有资产的保值增值,这是如今山东国企的主要工作方向。”山东省宏观经济研究院院长、经济导报特约评论员刘冰对此表示,国有企业通过旗下的投资运营公司,进行资产的收购或出售,从而实现资产的合理配置,追求更好的效益。
“一般而言,上市公司从原有主业,跨界到一个并不相关的行业,将面临许多挑战。正因此,多元化一直是一个重大课题。从国内外大企业的经验来看,多元化成功的案例并不很多。”在山东一大型投资公司高级投资经理徐皓看来,具有国资背景的上市鲁企围绕主业、做强主业,在关联度较高的领域进行循序渐进的多元化,可行性会更高。
(文章摘自2017年9月19日《经济导报》)
图片来源:找项目网
山东国资改革 公开挂牌转让