2016年12月19日，宏华集团发了一纸公告，宣布航天科工以每股0.77港币的价格认购公司16.06亿新股，占扩大后股本的29.99%，成为了宏华集团的第一大股东。随后公司董事会也进行了改组，航天科工的人顺利进入了董事会。从此，宏华集团从一家民营企业，摇身一变，变身成了一家根红苗正的央企。央企内部股权转让

　　在中国做生意，央企向来比民企有更多的优势，这点谁心里都清楚。其他的不说，就说资金优势，央企向来是各大银行的优质客户，这点就是很多民企永远无法比拟的。

　　所以宏华集团这只曾经落难的凤凰，自然我们要看看，能不能在央企的帮助下涅磐重生。更何况现在，航天科工入股价0.77元，而宏华现在股价只有0.7元，现在买入还等于是抄了航天科工的底。

　　1、航天科工

　　首先需要提醒广大投资者，这次入股的不是港股的中航科工，而是另一家航天科工，全称中国航天科工集团。虽然简称只差一个字，但业务却天壤之别。

　　航天科工为一家聚焦于国家高科技核心产业发展的超大型央企，主要从事“一主两翼”，即航天防务为主，信息技术与装备制造为核心的高技术产品的研发及制造。2016年实现营业收入首次超过2000亿元，首次进入世界500强，列第381位，连续9年位居央企A级行列。中国的什么导弹，运载火箭，神州飞船，空间站什么的，都和这个集团有着分不开的关系。

　　在航天科工的官网上，航天科工在A股控有7家上市公司。分别是航天信息、航天通信、航天晨光、航天发展、航天长峰、航天科技、航天电器。

　　为什么要强调航天科工拥有7家上市公司呢，因为在入主宏华之前，集团没有一家港股上市公司。所谓物以稀为贵，上市地位本身也是一种资源，那么宏华凭借唯一的海外上市平台，肯定在集团中间会起到举足轻重的作用，毕竟现在外汇吃紧，央企海外发展都得自己想办法海外自己搞钱。

　　2、宏华集团

　　宏华集团是一家国内领先的石油设备制造商，业务板块包括陆地钻机及相关零件，海洋钻井模块，油田服务。其中主要的收入来源为陆地钻机，并且公司收入的80%来自海外。由于宏华身为民企，在国内无法大规模的服务于三桶油，所以只好往海外寻求突破，也正是这样，直接和海外公司竞争，在技术水平上反而大幅领先了国内企业，所以宏华有很多项的记录。

　　宏华集团目前是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商。宏华出口到俄罗斯的钻机多年来稳居俄罗斯进口钻机第一位，并且连续十年排名中国石油装备制造企业出口创汇第一。由此可知，宏华集团的实力是毋庸置疑的。

　　然后就说下为什么宏华集团会卖身央企。

　　首先宏观环境上说，石油价格在过去几年经历了大幅的下跌，从最高点的120元附近下跌到了去年最低只有30元每桶，虽然最近一年油价有所反弹，但市场的一致预期也是在40-60美元每桶之间波动。低油价对石油整体行业都造成了巨大冲击，对宏华集团来说也不例外。

　　其次宏华集团在油价高点的时候，切入了海工板块，但海洋石油开采的成本要大幅高于陆地石油开采，在油价大跌的背景下，全球海工板块是最惨的板块。而且不幸的是前期宏华投入了太多的资金，并且身为民企，在资金的待遇上从来都是锦上添花而非雪中送炭。这就导致了集团的现金流状况在近几年出现了较大的问题，最后被迫卖身。

　　3、收购逻辑，上天的为何要收购入地的

　　关于航天科工收购宏华集团，市场上一直有个疑问，为什么一个主要产品在天上飞的央企会去收购一个主要业务是在地底下看似毫无相关性的一个公司。

　　关于这个问题，有一个说法我觉得逻辑非常正确。

　　作为中国最大的导弹武器装备制造商，航天科工在海外主要业务是军品销售，但是我们的军品不是卖给欧美的这些发达国家，主要是卖给第三世界国家，而这些国家多是比较贫穷的国家，没有多少外汇，自然付不起军品的价格。所以这些个第三世界国家，就会用本国的资源做物物交换，很多会用石油付款，有的的则是直接给区块，让中国自己去开发。那么问题就来了，航天科工自己没有开发油田和做原油贸易的能力，只能放弃这种商业模式，转为跟三桶油合作。

图片来源：找项目网