要抓紧定好指标，“一企一策”完成省属企业经营业绩目标责任书签订工作。指标一定要有导向性，形成倒逼机制。要坚持“一企一策”，一是抓紧完善7户煤炭企业以及太钢、建工、国新能源(600617)等企业的目标责任书。二是加快完善太重等11户企业考核指标体系。三是做好2016年度经营业绩考核前期准备工作。

 

　　要科学优化国有资本布局。当前，一是要抓紧推动山西国有资本投资运营有限公司、山西文化旅游投资控股集团股份有限公司组建工作。二是部署山西云时代大数据应用服务股份有限公司、山西土地整理公司的组建工作。三是配合有关部门部署推进水务集团、交通集团重组改革。四是对省属企业所办医院，开展资源整合。五是着手开展对天然气、发电企业优化布局。六是积极稳妥启动煤炭领域改革，推进炼焦煤领域重组整合。

 

　　要密切关注金融去杠杆蝴蝶效应，维护良好的信用生态。一是在IPO发行速度大幅提升的背景下，省内优质企业、优质资产可以选择通过IPO融资。另外，证监会为贫困县IPO开通绿色通道，山西省国定贫困县36家，在全国各省中属于贫困县较多的省份，山西省部分企业在进行IPO融资时有一定优势。二是随着多级资本市场的逐步完善，新三板的融资能力也得到较大提高，未来省内未达主板上市条件的国有优质企业，可在新三板上市融资。三是加大推进国有企业混合所有制改革，可以通过政府引导、社会募集等形式，有效为企业解决融资问题。四是参与国际资本市场融资，省内国企可在国际资本市场进行更多尝试，拓宽多元化融资渠道。五是推进存量优质资产证券化。六是在交易商协会发行定制债券。

 

　　山西新一轮国资国企改革大幕已经正式拉开，可以预见在召开此次干部大会后，山西各地及各重点国企将会出台相应的配套措施及方案，改革也会渐趋高潮。

(文章摘自2016年6月9日《中国资本证券网》

图片来源：找项目网

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