公开资料显示，神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是目前我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭供应商。

　　国电集团是国内五大电力集团之一，截至2017年6月底，公司拥有可控装机容量1.43亿千瓦，资产总额超过8000亿元，产业遍布全国31个省、市、自治区。煤炭产量达到5872万吨。新能源发展独具特色，风电装机近2617万千瓦，位居世界第一。

　　作为全球最大煤炭企业的神华集团与国电集团重组，是强强联合的典范。截至今年4月，神华集团企业总资产达1.01万亿元，国电集团资产总额超过8031亿元。据此估算，两家集团将合并出一家总资产超过1.8万亿的“巨无霸”。

　　而如果国家电投和华能集团重组意向最终敲定，那么未来重组后将产生一家资产超过1.88万亿的电力集团，装机容量约2.83亿千瓦。

　　最终谁是“中国神电”、煤电领域的“巨无霸”，估计还要等到下半年才能见分晓。

　　在最终整合后的电力央企数量方面，长城证券在研报中分析称，大概率将是“五变三”和“五变二”两种情况。

　　在“五变三”方案中，重组后的新集团资产规模将大致在1.5万亿元以上，稍高于意大利电力公司等国际能源企业水平;而“五变二”方案，则可能形成发电行业超级“巨无霸”，资产规模在2万亿元以上，接近或超过法国电力集团的水平。

　　有人预测，目前主要火电企业和核电企业将通过合并重组为3家。分别是：两家最大的火电企业华电和国电，将与第二大的核电企业中核合并，合并后的资产规模2.04万亿。大唐或与中广核以及神华合并，合并后的资产规模2.09万亿。华能以及国电投也将合并，后者持有国家核电技术公司，合并后的资产规模1.75万亿元。

　　“90家以内”不是梦

     在李锦看来，此轮电力企业重组，是解决同质化竞争、化解过剩产能的必由路径。

　　现在从事电力生产的“五大四小”都是国企，9家同质化的企业参与同质化的竞争，随着五大电在火电领域的竞争日益加剧，重复建设、同质化竞争、内耗严重的问题逐渐暴露。

　　对开展电力央企整合的原因，王炳华有切身体会：“你想想，国资委是国有企业出资人，在目前101家央企中，从事电力能源生产的企业，一共有五大、四小，同一个管理者，却有9家同质化的企业在参与发展、管理及市场上的竞争，这显然是不合适的。”

　　过去一年半的时间，煤炭价格暴涨让问题更加凸显，火电企业的效益和效率在全面大幅下滑。电力行业重组势在必行。而神华与国电、国家电投与华能分别整合重组后，可能会在集团内部进行业务优化，让相对落地的产能适时退出，在一定程度上减少重复投资，化解煤炭、电力等行业产能过剩的压力。

　　十多年来，合并一直是国企改革的一个关键特征。中国目前有101家央企，而2003年国资委成立时央企有189家。临近年中，肖亚庆在《学习时报》撰文称，中央企业间重组整合不断加快，党的十八大以来共有26家中央企业进行了重组。

　　国资委副秘书长彭华岗在6月初的媒体沟通会上就表示：“根据国企改革《指导意见》有关精神，未来央企将主要分为三类，即实体产业集团、投资公司和运营公司。”

　　目前，央企投资公司、运营公司试点已扩展到了“2+8”共10家，即：诚通集团、中国国新两家运营公司试点，以及国投、中粮集团、神华集团、宝武集团、中国五矿、招商局集团、中交集团、保利集团等8家投资公司试点。

　　试点企业的一项重要工作就是推进相关产业和业务重组整合，使国有资本有进有退，提高国有资本配置效率。

　　有国资专家分析，按“三类划分”，央企产业集团(公司)大致将有50余家、投资公司将有20多家，另有2到3家运营公司。如果这样，央企至少要减少到90家以内。而在这一格局形成过程中，央企重组整合会再掀热潮。

图片来源：找项目网

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