隋国平表示，首都医疗集团只有将城市的痛点当做企业自身发展的盈利点，在接力PPP参与新医改、接收医院托管药房、探索医疗人力资源公司模式、接收国企剥离下属医院、医养结合等方面做出了一系列部署。他表示，如果首都医疗集团的部署能够如期实施，虽无法获得暴利，但可以预见的是，首都医疗集团的营收会有所好转。

　　2015年，北京开始疏解非首都核心功能，根据规划，在五环内运营的医院未来都将搬迁至五环外，据不完全统计，资金需求在200亿元以上。因此资金可能是个挑战。政府禁止公立医院通过举债扩张，这也会导致公立医院在建设分院时很难获得银行项目贷款，需要依靠财政拨款，但自天坛医院搬迁项目获得财政拨款后，北京就再也没有公立医院获得过类似拨款。隋国平表示，作为市属国企，首都医疗积极研究实践，通过创新模式帮助政府推动医疗资源的疏解，如PPP模式或者特许经营模式。

　　“在国家发改委与财政部的力推下，近年来，基建、交通、能源等行业的PPP项目发展态势越来越好，不过医院行业的PPP项目起步较晚，由于专业门槛较高，也不能简单套用其他行业的经验，需要同时具备融资能力、筹建能力和后期医疗运营能力一体化的企业主体进行”，首都医疗正积极探索，未来可能会作为社会资本方进行低成本融资，为公立医院提供定制化的规划、设计和建设，将场地交由公立医院使用，后续通过可行性差额补足和经营辅业获得回报。

　　而除了PPP模式之外，接收医院托管的药房也将成为首都医疗集团未来的盈利点之一。自4月8日北京医药分开综合试点落地以来，医院最主要的利润来源——药品加成被取消，医院药房的运营成本从每月百万元至每月千万元不等，在原本不甚合理的营收减少的情况下，医院经营负担加重。为此，首都医疗集团开始在部分区探索与医院合作，让医院将药房托管给首都医疗集团，“按照测算，北京公立医院每年药品流水在1000亿元左右，我们考虑在通州、大兴、房山等区做试点，利用薄利多销的方式运营”，隋国平

　　企业速描

　　首都医疗集团是由北京国资公司作为控股股东，光大金控资产管理有限公司等战略投资者共同发起设立的一家致力于医疗健康产业的投资控股平台。集团计划在未来五年通过与全国知名三甲医院合作和自主品牌建设等方式，投资建设数家国际一流水准的试点医院，助力全国医改进程，满足群众多元化就医需求。同时，集团将立足北京、带动津冀、辐射全国，形成以医疗服务为核心、涵盖大健康产业各个领域的现代医疗集团。

　　首都医疗集团旗下成员现有英智康复集团、爱育华妇儿医院、优合诊所、新海淀妇幼医院、首都医疗骨科医院、四川眼科医院等。

　　北京区域医疗资源疏解最新进展

　　城市核心区优质医疗资源逐步向其他地区转移，已规划20个市属医疗卫生机构疏解项目，涉及疏解总床位5600余张。

　　与国家卫计委进行沟通，初步形成13家委属委管医院的疏解意向项目汇总。

　　在北京周边地区初步形成了33家医院或院区构成的医疗服务带，总床位达到29946张，占全市床位总数的26.4%。

　　同仁医院、积水潭医院等11家三级医院在新城或城市居民集中地区建立分院或新建医院。

　　天坛医院今年底达到试运行条件。

　　朝阳医院常营院区项目已完成床位批复。

　　友谊医院、安贞医院等医院探索以PPP和特许经营等模式与社会资本合作建设分院或新院，规划、设计、立项等工作已取得阶段性进展。

（文章摘自2017年7月20日《北京商报》）

图片来源：找项目网