国有企业改革可以分两个层次来看。

 

　　一是从资产管理部门的层次来看。资产管理部门要管好国有资产，不要让国有资产流失，但这还不够，资产管理部门更应该着重于国有资产的运营效率，或者说着重于资产的配置效率。

 

　　经济学过去关于效率的分析，研究的是生产效率：假定投入量不变，产出量增加了，效益就提高了;假定产出量不变，投入量减少了，效率也提高了。但是20世纪30年代以后，特别是第二次世界大战以后，出现了第二种效率：假定投资既定不变，如果用A方式配置资源，产生N效率，换一种B方式配置资源，能够产生N+1的效率，这就是效率提高了。这对于我们的国有企业、对于我们的结构性改革有很大的启发。

 

　　二是从国有企业的层次来看。首先，国有企业分为非竞争性产业、竞争性产业、引领性产业。发展混合所有制，就是要在产权明确的基础上，进行多元的、多种形式的投资。当前的国有企业改革，发展混合所有制仍然碰到了问题，我们在调研中发现企业的积极性不高。我们发现，民营企业的产权搞得很活跃，当前碰到的最难的问题是职业经理人制度。民营企业现在普遍面临企业的继承人问题，企业产权最后都要落实到家庭成员当中，经理人在社会上聘。但我们在调查民营企业时发现，这样发展职业经理人制度也不行，职业经理人没有股份，合同期满他就可以走了，另找别的企业当经理人。如果想要留住好的职业经理人，就必须让他变成合伙人。

 

文章摘自2016年9月28日《光明日报》

图片来源：找项目网

国企改革 混合所有制改革