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国资国企动态
2020-05-06
2020年4月28日,山东省国资委公布省属国资国企“倒计时”改革重点工作攻坚方案,确定2020年国企改革20个重点攻坚任务。
推动党的建设和全面从严治党落实落地,修订完善省属企业党建工作考核办法,督导省属企业建立党委会、董事会、总经理办公会议事清单。分两批对8户委管班子企业开展巡察,持续深化巡视巡察整改,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
认真落实《党和国家机关基层组织工作条例》《国有企业基层组织工作条例(试行)》,持续深化委机关党支部标准化建设,开展省属企业“党建创新提升年”活动,实施党建强基工程、品牌工程、头雁工程、对标工程、激励工程。
对接国家和全省重大发展战略,编制省属国资国企改革发展和全省国有资本布局“十四五”规划,指导省属企业制定“十四五”发展规划。
按照全国国企改革三年行动方案统一部署,完善我省有关改革方案。建立跟踪督导、调度通报机制,开展改革绩效考核评价,对企业负责人实行常态化末位淘汰,加快推进“倒计时”改革。
推动三项制度改革落实落地,核定省属企业三项制度改革方案;完善市场化选人用人和差异化分配机制,督促省属企业建立“能上能下、能进能出、能增能减”常态化机制;组织第三方对改革效能实施评估。
推动混合所有制改革落实落地,按照三年计划要求完成年度混改工作任务。
推动非主业清理退出工作落实落地,实施省属企业非主业清理整合三年行动计划,一企一策探索清理整合路径,组织10户省属企业开展投资绩效评估,确保完成年度目标任务。
推动省属“僵尸企业”处置落实落地。
推动国有企业退休人员社会化管理落实落地,妥善解决退休人员统筹外费用等问题,保障做好移交人员的管理服务工作,全面完成退休人员移交任务。
推动降杠杆、防风险落实落地,采取差异化措施,建立预算和考核双约束机制。探索开展2—3户省属企业财务共享中心建设试点。
推动资产证券化提升落实落地。
督导省属企业服务全省八大发展战略,明确各企业的功能定位、目标任务和时间节点,建立持续跟踪推进机制,宣传表彰一批标杆示范企业,形成省属企业争当主力军先锋队的局面。
指导省属企业编制科技创新专项规划,确保工业企业研发投入增长10%以上。推进智能开采、燃料电池、数字诊疗装备、超高强度钢等一批重大科技项目落地。支持浪潮集团做强龙头企业,引领数字产业集群发展。
优化国有资本布局结构,实施省属企业间战略性横向重组,完成8户左右企业重组整合任务,提升国有资本配置效率。
推进非上市公司中长期激励试点扩面,落实省属企业主体责任,试点企业增至100户。总结推广上市公司股权激励典型经验,督促符合条件的上市公司全面实施股权激励。
加大省属企业“双招双引”力度,分行业分领域开展一系列专题招引活动,推介新旧动能转换和混改重点项目,加强与央企、外省国企对接,推动与世界500强、外资外企等合作,拓展“双招双引”广度深度。
加强经营管理人才队伍建设,建立“雏鹰”人才库。积极稳妥推动处于充分竞争行业和领域的省属企业推行经理层契约化管理和职业经理人制度。
加强意识形态和宣传思想工作,围绕助推八大发展战略、履行社会责任等专题开展系列报道,每周宣传一个企业家或基层典型。聚焦改革攻坚,强化信访维稳、舆情应急培训,保障改革任务落地。
加快推进信息化监管,推动省、市国资在线监管系统对接,实现省属企业信息数据自动抓取,试点建立省属企业大额资金动态监测系统,构建全省统一的国资监管信息化平台。
实施委机关流程再造,优化处室职能,精简审批核准备案事项和环节,逐项形成办事指南,推进实现“一网通办”。完善企业评价机关处室及工作的制度办法,深入开展“四比一创”活动,争创全国文明单位,服务省属企业高质量发展。
来源:齐鲁壹点
图片来源:找项目网